В деловой среде социальный капитал часто понимают очень просто: чем больше у человека полезных знакомств, тем он выше. Отсюда появляются нетворкинг как отдельная деятельность, коллекционирование контактов, клубы, закрытые мероприятия и почти бухгалтерское отношение к окружению. Логика понятна. Если у вас в телефоне есть инвестор, крупный клиент, известный юрист и несколько людей, способных открыть нужную дверь, кажется, что определенным социальным капиталом вы уже обладаете.

С социологической точки зрения все устроено сложнее. Пьер Бурдье определял социальный капитал через реальные и потенциальные ресурсы, связанные с устойчивой сетью отношений взаимного знакомства и признания. Существенно здесь не само наличие контакта, а именно ресурс, к которому отношения позволяют получить доступ. Человек может лично знать сотни влиятельных людей и обладать меньшим социальным капиталом, чем тот, у кого сравнительно небольшой круг связей, но внутри него существует доверие, взаимные обязательства и готовность действовать.

Поэтому вопрос «кого вы знаете?» сам по себе мало что говорит. Гораздо интереснее другой: кто из этих людей действительно готов что-то сделать, когда это потребуется?